六西格玛设计
  • 课程名称:   六西格玛设计
  • 培训对象:   研发/设计工程师,产品经理,项目经理,品质经理,制程工程师和参与产品开发的人员
  • 培训时间:   5天
  • 课程目标:   

    1、帮助学员系统地掌握六西格玛设计方法和工具

    2、学员能全面掌握六西格玛设计IDDOV方法体系

    3、学员能据产品或过程合理地选用六西格玛设计工具,从而在设计产品或过程前预知或消除产品缺陷。

  • 培训特色:   

    对学员点对点服务指导

    案例演练,工具实际运用

  • 课程大纲:   

    1、 DFSS概述(IDDOV)。

    2、 多阶段计划,风险评估。  

    3、 顾客需求识别VOC和需求重点分析CTQ。

    4、 需求质量展开QFD。

    5、 概念阶段及创造力,TRIZ 方法。

    6、 概念筛选工具:计分矩阵, 等级解析流程 (AHP),非参数统计。

    7、 功能设计,价值工程和成本分析。

    8、 系统及设计FMEA.

    9、 公差设计。

    10、稳健性设计。田口设计、 

    11、设计优化。Monte-Carlo 方法、响应表面和优化

    12、生产流程和工序分析

    13、可靠性分析

    14、设计平衡计分卡

    15、项目总结和移交。